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做傳統企業的新媒體運營的難點在哪里？

　　傳統企業為了適當互聯網和新媒體的大環境，在不斷轉型的情況也在嘗試適合自己的新媒體平臺。不過這些老牌兒的企業在趕超時找潮方面與新興企業存在著太然的差距，因為傳統企業只有先轉型，轉化好了才能更新適新媒體平臺的運行規則，否則強行的運營新媒體的效果并不理想。

　　關于傳統企業轉型的問題天潤智力小編將會在另一篇文章中與大家分享，本文主要為大家介紹的是傳統企業的新媒體運營難點解析。相怵使用新媒體、玩轉新媒體，首先要做的就是必須要了解新媒體的運營規則，然后再將其與傳統企業的運營模式相適應，將二者融合在一起得到一個最合理的運營方法。

　　隨著互聯網的發展以及新媒體的發展，越來越多的企業從中看到的機遇，所以不管是傳統行業還是新興企業，都在通過各種渠道創建屬于自己的新媒體，如微信公眾號、官方微博等自媒體平臺。建設完成后還會有專門的人員對其進行維護和運營。

　　做傳統企業的新媒體運營的難點在哪里？

　　一、新媒體的定位不準

　　很多傳統企業在運營新媒體時容易出現定痊不準確的問題，因為對于他們來說這是一個全新的領域，而他們對這個市場的了解幾乎只停留在發發文章的基礎上，所以定位不準確很正常。

　　想要做好新媒體運營定位就必須要弄清楚自己要做的是什么，內容的方向在哪里，搞清楚自己的用戶群體是誰，應該發布什么樣的內容才能吸引用戶等。不要只將自己的新媒體平時運營成一個產品推廣的平臺。

　　二、新媒體運營團隊不完善

　　想要運營好一個新媒體，就必須要有一個完善的團隊來負責這件事情，但是在傳統企業里，他們的新媒體運營團隊都是臨時組建的，很多都不是專業人才。如果不解決好運營團隊的問題，又不想投入太多精力，那么想要運營好一個新媒體平臺是很難的。

　　三、只看最終數據，不關注周邊的影響

　　很多傳統企業的領導在對待新媒體運營上只拿最終的數據結果來橫量一切，認為粉絲數量不停上漲、文章閱讀量在不斷提高就是成功的。而不是關注轉化率的問題，所以很多時候傳統企業的新媒體運營只是重視一些表現的數字，而沒有注意其他的周邊影響。

　　四、對新媒體運營工作不重視

　　傳統企業雖然在轉化型，雖然想要適應互聯網的發展潮流，但是他們的重心集成然放在傳統業務上，而對于新媒體的運營根據不夠重視。所以只是覺得大家都有我也有就可以了，而對于具體的運營問題根本沒有給予足夠的重視。

　　究其原因是：新媒體可能并不能使企業能夠在短期之內得到效益的提升，而是一項長期的工作，所以很多管理層認為新媒體的作用并不大。但是，從長遠角度來看新媒體的運營工作還是非常重要的。